Az ESG egyik legnagyobb vakfoltja: a vezetői felelősség. Sok szervezet még mindig úgy kezeli az ESG kérdését, mintha az kizárólag a fenntarthatóságról, vagy a törvénynek történő...
Mit jelent nálunk a szervezetfejlesztés? – Tartóssá, mérhetővé és láthatóvá tenni a változást!
A szervezetfejlesztő képzés alkalmával ebben támogatjuk a szervezetet, ahol fontos a hatékony változáskezelés, a fejlesztés és a munkatársak együttműködése. A szervezetek összetett rendszerek, amelyekben a rendszerelemek egymásra hatnak. Az összehangolt működés eredményezi a hatékonyságot, jó együttműködést és sikert.
Az üzleti stratégia, szervezeti struktúra és hierarchia, gyártási technológiák, IT- rendszerek, folyamatok képviselik a szervezet hard részét. A soft elemek maguk az ott dolgozó munkatársak és az ő szakértelmük, a szervezeti képességek, jellemző vezetési és együttműködési stílus és a közös értékek, valamint a szervezeti kultúra is. A gyakorlati tudás partnereként támogatjuk szervezetét a hatékony fejlesztésben és változáskezelésben.