Worktime and accounting period

Ajánló

A hatályos munkajogi szabályok szerint egyenlőtlen munkaidő-beosztás alkalmazásának feltétele munkaidőkeret vagy elszámolási időszak munkáltató által történő előzetes elrendelése. Munkaidőkeret vagy elszámolási időszak nélkül a munkáltató csak „egyenlő” munkaidő-beosztás alkalmazására jogosult, vagyis a munkavállaló munkaidejét az egyes munkanapokon azonos tartamú munkaidővel tudja beosztani. A mai változó üzleti környezetben kevés munkáltató képes egyenlő munkaidő-beosztás alkalmazása mellett megszervezni tevékenységét gazdaságosan. Képzésünkkel azoknak a munkáltatóknak kívánunk segítséget nyújtani, akik munkaidőkeret vagy elszámolási időszak alkalmazásával optimális munkaügyi működést kívánnak kialakítani és az ehhez szükséges elméleti és gyakorlati tudásukat szeretnék bővíteni. Felkért előadóink a téma elismert szakértői.

Tematika

Mi munkaidő és mi nem az?
A Munka Törvénykönyve munkaidő-szabályozásának sajátosságai
Mi a munkáltató tevékenység és működési rend az Mt-ben?
Mi a különbség az „egyenlő” és egyenlőtlen munkaidő-beosztás között?
Mi a különbség az általános és általánostól „eltérő” munkarend között?
Mi a munkaidőkeret?
Kinek és mire jó?
Kinek és mire nem lesz jó?
Melyek a munkaidőkeret alkalmazásának, bevezetésének javasolt lépései?
Melyek a legfontosabb munkaidőkerethez kapcsolódó munkaidő-beosztási szabályok?
Melyek a legfontosabb munkaidőkerethez kapcsolódó munkabér-elszámolási szabályok?
Szabadság nyilvántartása, kiadása és elszámolása munkaidőkeret alapján történő egyenlőtlen munkaidő beosztás alkalmazása esetén
Mi az elszámolási időszak?
Kinek és mire jó?
Kinek és mire nem lesz jó?
Munkaidőkeret és elszámolási időszak hasonlóságai, különbségei
Munkaidő beosztások alakjával, tartalmával kapcsolatos jogszabályi és hatósági ellenőrzési követelmények
Munkaidő nyilvántartások alakjával, tartalmával kapcsolatos jogszabályi és hatósági ellenőrzési követelmények
Munkaidőkeret alapján történő egyenlőtlen munkaidő beosztással kapcsolatos legutóbbi Kúria ítéletek
Tipikus tévhitek, hibák bemutatása

Előadó

dr. Pál Lajos ügyvéd, munkajogász

Jogi tanulmányai elvégzése után több magyarországi minisztérium magas állami pozícióját töltötte be mint munkajogi miniszteri megbízott és helyettes államtitkár. 2002-től napjainkig saját ügyvédi irodáját vezeti. Ügyvédként hazai és külföldi nagyvállalatok számára végez munkajogi, munkaügyi tanácsadói tevékenységet. 30 éve foglalkozik munkajoggal. Részt vett minden jelentős munkajogi szabály (törvény) előkészítésében, így az új Munka Törvénykönyvet előkészítő szakmai stábnak is tagja volt. Számos cikk, kommentár szerzője, rendszeresen oktat, előad.

Előadó

Dr. Máriás Attila LL.M ügyvéd

Több mint 15 éve foglalkozik munkajoggal. A diploma megszerzését követően pályáját az OMMF Csongrád Megyei Munkaügyi Felügyelőségén kezdte el, ahol 4 évig munkaügyi felügyelő munkakörben dolgozott. Ezt követően a legnagyobb magyar tulajdonú tanácsadó vállalat, a BDO Magyarország vezető munkaügyi tanácsadójaként irányította a munkaügyi tanácsadás részleget, közel 10 éven át, az utolsó 4 évben cégvezetőként. Jelenleg a BDO Legal csapatának munkajogásza. Munkajogon belül kiemelt szakterülete a munkaidő-szervezés és a munka díjazása, szerzője a Munkaidőkeret Kalauz, Munkaidőkeret Kalau 2.0, valamint a Munkaidő-nyilvántartás című szakkönyveknek.

Vissza

Legfrissebb blogbejegyzések

ESG és vezetői felelősség

2026.06.23.

Az ESG egyik legnagyobb vakfoltja: a vezetői felelősség. Sok szervezet még mindig úgy kezeli az ESG kérdését, mintha az kizárólag a fenntarthatóságról, vagy a törvénynek történő...

Szervezet

A fizetésen túl: Mitől vonzó egy cég 2026-ban?

2026.06.16.

A fizetésen túl: Mitől vonzó egy cég 2026-ban? Ügyvezetőnk, Szabolcs Jordán tapasztalatait olvashatjátok a Behaviour – a HR-magazinban ➡️ A fizetésen túl: Mitől vonzó egy...

Karrier Recruitment Szervezet

Szervezeti megújulás

2026.04.20.

Tavasz egyenlő megújulás – a szervezetek számára is. A Gallup kutatása szerint a magas munkavállalói elköteleződéssel rendelkező vállalatok 21%-kal profitábilisabbak, és...

Szervezet

Tovább a blogra