A műszakvezető/csoportvezető az egyik, ha nem a legfontosabb, kulcsfigura a termelésben, szolgáltatásban, általában mindenütt, ahol emberek dolgoznak.
A dolgozók emberek, nem csak erőforrások. Mint emberek, törődést, odafigyelést igényelnek.
Ha ezt nem kapják meg, könnyen lehet, hogy odébbállnak.
Figyelem! A bér nem a legfőbb motiváló tényező.
Ez a workshop azoknak szól, akik komolyan veszik az ember szerepét a vállalat működtetésében, és ezzel nagyban javítani tudják a hatékonyságot, a munkamorált ezzel növelve a szervezet megtartó erejét is.
Mivel foglalkozunk:
- Mi a vezetés funkciója
- Milyen vezetői készségek képességek kellenek ahhoz, hogy valaki eredményes vezetővé váljon
- Milyen vezetési stílusok és vezetési módszerek vannak
- Hogyan kommunikáljon hatékonyan ( asszertiven) a vezető, amikor
- konfliktushelyzet van
- visszajelzést kell adni
- motiválni kell
- fegyelmezni kell
- erősíteni kell a vezetettek összetartását
- Mitől lesz empatikus egy vezető
- Együttműködés a vezetőtársakkal
- Alap munkajogi ismeretek
- A siker titka
A workshop hasznosságát kevés elmélet és sok gyakorlati feladat adja, 6-8 fős létszámmal a leghatékonyabb.
A workshop végén a résztvevők kitöltenek egy tesztet, mely vezetői képességeiket méri, a teszt eredménye alapján, kérésre, egyéni fejlesztési tervet dolgozunk ki.