Gyakorlati képzés, gyakorlati példákkal, valós szituációkkal
Tesztmenedzser képzés
Banki, biztosító nagyvállalati projektek tesztelési projektek vezetőinek, tesztmenedzsereknek, tesztkoordinátoroknak, illetve üzleti elemzőknek.
Érdemes eljönnöd, ha szeretnéd jobban megismerni
- hogyan tervezzünk meg profin egy tesztelési projektet
- hogyan menedzseljük hatékonyan a teszteket
- gyakorlati útmutatóra van szükséged
Milyen előképzettség, tapasztalat szükséges:
- Jó, ha már láttál, részt vettél nagyobb fejlesztési projektben
- Segít, ha ismered a tesztelők munkáját, foglalkoztál tesztkoordinátori feladatokkal
2 napos képzés blokkokra osztva
Első nap
- Tesztelési stratégia kialakítása
- Hogyan építsük fel a stratégiát
- Hogyan fogadtassuk el
- Mennyi tesztelést tervezzünk
- Részeletes teszt terv elkészítése – UAT-terv
- UAT menete
- UAT-terv tartalma
Második nap
- Menedzsment a tesztelés alatt
- Hogyan tegyük átláthatóvá a projektet
- Mit írjunk a státuszriportba
- Mikor eszkaláljunk
- Hogyan kezeljük a kockázatokat
- Hogyan kezeljük a változásokat
- Hogyan kezeljük a tesztmenedzsment-eszközt
- Hogyan kezeljük hatékonyan a hibákat
- Hogyan értékeljük ki a teszteredményeket
- Konfliktus és problémakezelés
- Nehéz projektek kezelése
- Konfliktushelyzetek kezelése
- Gyakorlati útmutatót kapsz (ez nincs benne az ISTQB tanfolyamban)
- Nem tankönyvi elméletet, hanem valódi tudást kapsz
- Tapasztalt tesztmenedzsertől kapsz ismereteket
Előadó
Kérdő Attila
A Budapesti Műszaki Egyetem Villamosmérnöki karán végeztem. A diploma után fejlesztőként dolgoztam, majd hazai fejlesztőcégeknél rendszerszervezéssel és projektvezetéssel foglalkoztam szakmai vezetői pozíciókban. Mindig is érdekelt, hogy egy összetettebb informatikai rendszer mitől lesz jó minőségű. Így irányult a figyelmem a minőségbiztosítás, szoftverminőség- menedzsment irányába. Szerencsém volt több nagyobb informatikai projektben QA tanácsadói, módszertani tanácsadói illetve tesztmenedzseri szerepkörökben is részt venni. Banki, biztosító és nagyvállalati környezetben szereztem tapasztalatokat. A tesztmenedzsment módszertanom kialakításában sokat segített, hogy több IT szerepkörből is értem (fejlesztői, szervezői, projektvezetői), hogy mit várnak el a tesztmenedzsertől.
A képzések során kiemelt hangsúlyt fordítok, hogy a tréningen résztvevők gyakorlatban használható eszköztárat, tudást kapjanak. Nem tankönyvből tartok tréninget, hanem abból a tapasztalatból, amit magam szereztem, de közben nyomon követem a nemzetközi szakmai trendeket is, hogy beépíthessem a képzésekbe.