{"id":7807,"date":"2021-04-07T14:25:16","date_gmt":"2021-04-07T12:25:16","guid":{"rendered":"https:\/\/novahr.hu\/?p=7807"},"modified":"2022-05-19T13:13:43","modified_gmt":"2022-05-19T11:13:43","slug":"7807","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novahr.hu\/en\/7807\/","title":{"rendered":"Nyolc kulcsk\u00e9szs\u00e9g, amellyel sikeres vezet\u0151k rendelkeznek"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

A hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s<\/strong>\u00a0mindig v\u00e1laszt\u00e1s. A k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyeket nem mindig befoly\u00e1solhatjuk, de a reakci\u00f3inkat \u00e9s a szeml\u00e9letm\u00f3dunkat igen. \u00c9s \u00e9ppen ez\u00e9rt, mivel k\u00e9pesek vagyunk a hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1sunkat ir\u00e1ny\u00edtani, meg is tudjuk v\u00e1ltoztatni azt.<\/p>\n

A vezet\u0151 hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1sa mindig felismerhet\u0151. A beosztottakon l\u00e1that\u00f3.<\/p>\n

A viselked\u00e9s ragad\u00f3s. Ahogyan a vezet\u0151 \u00e1ll a dolgokhoz, el\u0151bb vagy ut\u00f3bb kihat\u00e1ssal lesz az alkalmazottaira is.
\nA csapat teljes\u00edtm\u00e9nye<\/a> \u00e9s munkamor\u00e1lja mit mond el az \u00d6n szem\u00e9lyes hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s\u00e1r\u00f3l?<\/strong><\/p>\n

A humor<\/strong>\u00a0ebben az \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9sben nem azt jelenti, hogy sz\u00f3rakoztat\u00f3, szellemes m\u00f3kamestereknek kell lenn\u00fcnk. Azt jelenti, hogy megl\u00e1ssuk a dolgok j\u00f3 oldal\u00e1t, tudjunk nevetni \u00f6nmagunkon (k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a hib\u00e1inkon \u00e9s gyenges\u00e9g\u00fcnk\u00f6n). Osztozzunk a tr\u00e9f\u00e1ban \u2013 ak\u00e1r el\u0151ad\u00f3k\u00e9nt, ak\u00e1r hallgat\u00f3k\u00e9nt, \u2013 ne rontsuk el m\u00e1sok j\u00f3kedv\u00e9t.<\/p>\n

A humor\u00e9rz\u00e9k seg\u00edt a vezet\u0151nek, hogy kezelje a hib\u00e1kat, elviselje a sz\u00e1m\u00e1ra kellemetlennek meg\u00e9lt embereket, j\u00f3l reag\u00e1ljon v\u00e1ratlan esem\u00e9nyekre, \u00e9s m\u00e9g a legnehezebb k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyek k\u00f6z\u00f6tt is mosolyogva b\u00e1tor\u00edtsa a t\u00f6bbieket.\u00a0Legyen empatikus, pr\u00f3b\u00e1lja meg\u00e9rteni a mindennapi kih\u00edv\u00e1saikat \u00e9s probl\u00e1m\u00e1ikat, \u00e9s ne feledje: az\u00a0 EQ mindig fontosabb, mint az IQ.<\/a>
\nMi a helyzet \u00d6nnel? \u00d6n valamikor a vicc t\u00e1rgya, vagy ink\u00e1bb r\u00e9sztvev\u0151 a tr\u00e9f\u00e1ban?\u00a0<\/strong><\/p>\n

A karakter<\/strong>\u00a0\u00fagy hat\u00e1rozhat\u00f3 meg, mint a helyes \u00e9s a helytelen k\u00f6zti folyamatos v\u00e1laszt\u00e1s. Az, akik val\u00f3j\u00e1ban vagyunk, amikor senki sem figyel r\u00e1nk. Ha az embereink megb\u00edznak a szem\u00e9ly\u00fcnkben mint vezet\u0151ben, term\u00e9szetes, hogy k\u00f6vetni fognak.<\/p>\n

A karakter az\u00e9rt is kritikus fontoss\u00e1g\u00fa, mert ha az emberek bizalmat \u00e9reznek egy szem\u00e9ly ir\u00e1nt mint szavahihet\u0151 \u00e9s megb\u00edzhat\u00f3 k\u00f6zvet\u00edt\u0151 ir\u00e1nt, jobban elfogadj\u00e1k az \u00fczenetet is, amit k\u00f6zvet\u00edt.<\/p>\n

A k\u00f6vetkezetess\u00e9g \u00e9s \u00e1ttekinthet\u0151s\u00e9g a k\u00e9t kulcseleme az olyan karakternek, amit az emberek elfogadnak \u00e9s k\u00f6vetnek.
\nMit \u00e1rul el \u00d6nr\u0151l karaktere, ki is \u00d6n VAL\u00d3J\u00c1BAN?\u00a0<\/strong><\/p>\n

A karizma<\/strong>\u00a0t\u00f6bb, mint egy m\u00e1gnesk\u00e9nt hat\u00f3 szem\u00e9lyes vonzer\u0151, a vezet\u0151 m\u00e1sokra ir\u00e1nyul\u00f3 \u00e9rdekl\u0151d\u00e9s\u00e9t t\u00fckr\u00f6zi.<\/p>\n

K\u00e9pess\u00e9g arra, hogy \u00e1ltala m\u00e1sok jobban \u00e9rezz\u00e9k magukat a b\u0151r\u00fckben.<\/p>\n

A karizma mag\u00e1ba foglalja a perspekt\u00edv\u00e1t, az \u00e9let meg\u00e9l\u00e9s\u00e9t, az al\u00e1zatot \u00e9s az \u00f6nbizalmat is. Abb\u00f3l ered, hogy megmutatjuk m\u00e1soknak, hogy t\u00f6r\u0151d\u00fcnk vel\u00fck, sz\u00e1munkra fontos, kik \u0151k, mit tesznek \u00e9s mondanak.<\/p>\n

Ez egy m\u00e1sok fel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3 k\u00e9pess\u00e9g.<\/p>\n

Mi az \u00d6n karizma-h\u00e1nyadosa?<\/strong><\/p>\n

A kompetencia<\/strong>:\u00a0a vezet\u0151 munkav\u00e9gz\u00e9se sor\u00e1n bizony\u00edtott szakmai tud\u00e1sa \u00e9s tapasztalata.
\nHa k\u00e9pes k\u00f6nnyed\u00e9n kezelni a beosztottait munk\u00e1juk sor\u00e1n, az ezzel egy\u00fctt j\u00e1r\u00f3 k\u00fcl\u00f6nf\u00e9le feladatok, stressz, \u00e9s bonyolult emberi kapcsolatok ter\u00e9n is, az emberek \u00e9szreveszik azt.
\nHa a vezet\u0151 k\u00e9pes meggy\u0151z\u0151en azt mondani: \u201eK\u00f6vessetek!\u201d, \u00e9s az emberek k\u00f6vetik \u0151t a p\u00e9ld\u00e1j\u00e1t l\u00e1tva, az a vezet\u0151 rendelkezik a nyolc k\u00e9pess\u00e9g k\u00f6z\u00fcl tal\u00e1n a legfontosabbal.<\/p>\n

Az embereknek sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van a bizony\u00edtott szak\u00e9rtelemre, azt fogj\u00e1k k\u00f6vetni.<\/p>\n

A m\u00e1sok meghallgat\u00e1s\u00e1nak k\u00e9pess\u00e9ge<\/strong>\u00a0tal\u00e1n az egyik legnehezebb \u00e9s egyben a legfontosabb kommunik\u00e1ci\u00f3s k\u00e9szs\u00e9g. A legjobb m\u00f3dja: el\u0151bb a szem\u00e9lyre koncentr\u00e1ljunk, csak azt\u00e1n az \u00fczenetre. Ez\u00e9rt el\u0151sz\u00f6r a tekintetre \u00e9s az \u00e9rzelmekre \u00e9rdemes figyelni \u00e9s csak legv\u00e9g\u00fcl a mondanival\u00f3ra.<\/p>\n

T\u00f6bb k\u00f6vet\u0151t lehet szerezni hallgat\u00e1ssal, mint besz\u00e9ddel, mert az emberek sokkal t\u00f6bbre becs\u00fclik a j\u00f3 hallgat\u00f3s\u00e1got, mint a nagyszer\u0171 sz\u00f3nokot.<\/p>\n

Az odafigyel\u00e9s kulcsa abban rejlik, hogy tudatos\u00edtjuk, ez els\u0151sorban a m\u00e1sik emberr\u0151l sz\u00f3l, \u00e9pp ez\u00e9rt olyan neh\u00e9z ezt elsaj\u00e1t\u00edtani sok menedzsernek, \u00e9s ez\u00e9rt olyan fontos ez a k\u00e9pess\u00e9g egy j\u00f3 vezet\u0151 sz\u00e1m\u00e1ra.
\nHa megk\u00e9rdezn\u00e9nk a beosztottjait, mit mondan\u00e1nak? K\u00e9pes figyelmesen meghallgatni m\u00e1sokat?<\/strong><\/p>\n

A szoci\u00e1lis k\u00e9szs\u00e9gek<\/strong>:\u00a0egyszer\u0171 emberi k\u00e9pess\u00e9g arra, hogy k\u00f6nnyed\u00e9n \u00e9s k\u00e9nyelmesen j\u00f6jj\u00fcnk ki m\u00e1sokkal. Mert nem sz\u00fcks\u00e9ges, hogy a vezet\u0151 extrovert\u00e1lt legyen. Ezek a k\u00e9pess\u00e9gek elsaj\u00e1t\u00edthat\u00f3k, gyakorolhat\u00f3k, fejleszthet\u0151k.<\/p>\n

V\u00e1laszoljon ezekre a k\u00e9rd\u00e9sekre:
\n\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Hogyan jellemezn\u00e9 \u00d6n a szoci\u00e1lis k\u00e9szs\u00e9geit?
\n\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Az emberei j\u00f3l \u00e9rzik magukat az \u00d6n t\u00e1rsas\u00e1g\u00e1ban (vagy olyan a fesz\u00fclts\u00e9g, mintha\u00a0 m\u00e9rgesk\u00edgy\u00f3t\u00f3l kellene tartani, amikor \u00d6n jelen van? )
\n\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0V\u00e9gig tud folytatni egy besz\u00e9lget\u00e9st an\u00e9lk\u00fcl, hogy kioktatn\u00e1 vagy \u00e9ppen kijav\u00edtan\u00e1 a m\u00e1sikat? K\u00e9pes az ir\u00e1ny\u00edt\u00f3 szerepet bet\u00f6lteni an\u00e9lk\u00fcl, hogy t\u00falreag\u00e1lja azt?
\nHa minden egyes k\u00e9rd\u00e9sre igennel tud v\u00e1laszolni, akkor az \u00d6n szoci\u00e1lis k\u00e9szs\u00e9g\u00e9nek szintje j\u00f3val magasabb az \u00e1tlagn\u00e1l.<\/p>\n

A vizi\u00f3 k\u00e9pess\u00e9ge<\/strong>\u00a0az, ha m\u00e1r azel\u0151tt megl\u00e1tjuk az es\u00e9lyeket, hogy azok nyilv\u00e1nval\u00f3v\u00e1 v\u00e1ln\u00e1nak. A probl\u00e9m\u00e1kat azel\u0151tt, hogy kr\u00edzishelyzet alakulna ki, az \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9seket, miel\u0151tt k\u00e9zzelfoghat\u00f3v\u00e1 v\u00e1ln\u00e1nak, a lehet\u0151s\u00e9geket, miel\u0151tt m\u00e1sok is \u00e9szrevenn\u00e9k, \u00e9s az ir\u00e1nyt, am\u00edg m\u00e9g az ir\u00e1nyt\u0171 mozg\u00e1sban van.<\/p>\n

A vizi\u00f3 egyik aspektusa a f\u00f3kusz, \u00e9s egy r\u00e9gi k\u00ednai mond\u00e1st id\u00e9z: \u201eHa egyszerre k\u00e9t ny\u00falra vad\u00e1szol, mindkett\u0151 elmenek\u00fcl\u201d.<\/p>\n

Az \u00f6sszpontos\u00edt\u00e1s k\u00e9t r\u00e9szb\u0151l \u00e1ll: k\u00fcls\u0151 \u00e9s bels\u0151 elemb\u0151l.<\/p>\n

A bels\u0151 f\u00f3kusz azt jelenti, hogy a vezet\u0151 l\u00e1tja, mit kell tennie az\u00e9rt, hogy \u0151 maga min\u00e9l sikeresebb \u00e9s hat\u00e9konyabb legyen.<\/p>\n

A k\u00fcls\u0151 f\u00f3kusz hasonl\u00f3, de kifel\u00e9 ir\u00e1nyul\u00f3:
\n\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Mit mond a piac?
\n\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Mit \u00fczennek a fogyaszt\u00f3k?
\n\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Miben vagyunk er\u0151sek?
\n\u2022\u00a0\u00a0 \u00a0Miben kell a csapatnak m\u00e9g fejl\u0151dnie?<\/p>\n

A legt\u00f6bb j\u00f3 vezet\u0151 ismeri a k\u00fcls\u0151 f\u00f3kuszt, bel\u00e1tja, hogy a k\u00fclvil\u00e1g esem\u00e9nyeinek figyelmen k\u00edv\u00fcl hagy\u00e1s\u00e1val vesz\u00e9lybe sodorhatja mag\u00e1t. De a bels\u0151 f\u00f3kusz megl\u00e9te \u2013 a vezet\u0151 sz\u00e1m\u00e1ra \u2013 \u00e9ppen olyan sz\u00fcks\u00e9ges, azonban sokkal kev\u00e9sb\u00e9 \u00e1ltal\u00e1nos.<\/p>\n

Hol tart \u00d6n ezen k\u00e9szs\u00e9gek ter\u00e9n, \u00e9s hov\u00e1 szeretne eljutni?<\/strong><\/p>\n

Braun Katalin – coach, szervezetfejleszt\u0151<\/em><\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text] A hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s\u00a0mindig v\u00e1laszt\u00e1s. A k\u00f6r\u00fclm\u00e9nyeket nem mindig befoly\u00e1solhatjuk, de a reakci\u00f3inkat \u00e9s a szeml\u00e9letm\u00f3dunkat igen. \u00c9s \u00e9ppen ez\u00e9rt, mivel k\u00e9pesek vagyunk a hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1sunkat ir\u00e1ny\u00edtani, meg is tudjuk v\u00e1ltoztatni azt. A vezet\u0151 hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1sa mindig felismerhet\u0151. A beosztottakon l\u00e1that\u00f3. A viselked\u00e9s ragad\u00f3s. Ahogyan a vezet\u0151 \u00e1ll a dolgokhoz, el\u0151bb vagy ut\u00f3bb kihat\u00e1ssal lesz az alkalmazottaira is. […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":7795,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[111],"tags":[],"class_list":["post-7807","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-soft-skills"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7807"}],"collection":[{"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7807"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7807\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70374,"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7807\/revisions\/70374"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7807"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7807"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novahr.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7807"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}